全員生發(fā)智慧學習分享
首先,非常感謝胡總和公司能夠給我提供這次學習的機會,感謝金蒙公司這個平臺助我成長和實現(xiàn)個人價值!通過這四天多的學習,學到了很多內(nèi)容,感覺這次的學習比以往所參加過的幾次學習更加受益。雖然有些內(nèi)容看似都是重復的,但學習后的感受都不一樣。就像之前學習標準化只是為了完成作業(yè),是掛在墻上的,而不是落在我們企業(yè)、部門和個人。我感受最深的就是做過的辦公桌面的標準化。當時學習回來就把辦公桌面整理的非常干凈整潔,拍了照片。然后過幾天再看,桌面上依舊亂如從前。很多時候不論個人還是企業(yè),我們都會進入一個誤區(qū):為了完成而完成,為了落地而落地,并未真正理解這樣做的目的。例如:何為標準化?老師講的很清楚——標準化的核心內(nèi)容其實就十六個字——給物安家,給事秩序,給人規(guī)矩,給魂方向。說起來很簡單,但要想真正理解透徹,想明白卻不容易。單以“給物安家”為例,每個人的理解和認識也都不一樣。首先這里的“物”并不僅是指簡單的一件物品,一個東西,也包含每個“個人”,每一件物品、每一個東西和每一個人都應該有自己的位置,都應該發(fā)揮自身價值,“用人之短,天下皆無可用之人;用人之長,天下無不可用之人。”每個人都應該在自己的位置上,各司其職,各盡其責,做好自己的本職工作。我作為一名銷售人員,我的首要工作就是把公司生產(chǎn)出的產(chǎn)品賣好,為公司實現(xiàn)營業(yè)額和創(chuàng)造利潤。應該考慮更多的是如何更好的開發(fā)和維護客戶,增加客戶采購數(shù)量,擴大銷售額,讓公司每個人的收入都能不斷增加。而不是去考慮如何安排生產(chǎn)計劃,如何招聘人才等其他問題。同樣以此類推到公司生產(chǎn)、財務、采購、行政等其他部門和各部門內(nèi)部,每個人都應該只做自己應該做的事,并且做好自己應該做的事。以企業(yè)戰(zhàn)略、部門戰(zhàn)略和個人戰(zhàn)略為導航,真正做到各司其職,各盡其責,實現(xiàn)自身最大價值,與公司共同成長!
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