改善車間工作環(huán)境,金蒙在行動
近年來,金蒙公司一直在不斷的以精益管理的理念和方法推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,隨著精益理念的不斷導(dǎo)入,在帶給員工嶄新的工作環(huán)境的同時,車間也在進行更進一步的精益改進。董事長胡尊奎先生多次在公司會議中提出,要為金蒙的員工打造干凈、舒適的工作環(huán)境,減輕一線員工的勞動量,把金蒙做成一個小而美的公司,讓每一位金蒙人都能以在這個公司上班而感到自豪。
打造花園式工廠
6月初,白剛玉車間由于客戶的訂單需求量增加,車間員工一直在超負(fù)荷連續(xù)加班生產(chǎn)中,胡尊奎董事長在了解了生產(chǎn)現(xiàn)場及訂單情況后,安排機修人員把原有的長條篩機換成了超聲波振動篩機,并從進料口到篩機口等進行了一系列的升級改造,經(jīng)過反復(fù)試驗及論證,最終成功解決訂單交期不理想的狀況,即避免了粉塵、噪音的產(chǎn)生,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又降低了工人勞動量,生產(chǎn)效率也由原來的33噸成品需要3天,到現(xiàn)在24小時就可以生產(chǎn)出來。通過白剛玉車間的升級改造,讓員工體會到了精益化改造的實際好處,解決了員工連續(xù)加班的狀況,改造要經(jīng)歷才能成功,要不斷的現(xiàn)場實踐和改善,胡尊奎董事長經(jīng)常提到,工作現(xiàn)場有神靈,只有在現(xiàn)場不斷觀察,認(rèn)真的分析,就會有意外的收獲,才能徹底的解決問題。
生產(chǎn)管理、廠房改造、員工成長、質(zhì)量控制、精益改進.......這些經(jīng)?;钴S在書本上和網(wǎng)絡(luò)上的詞匯,在金蒙公司,從文字變成了現(xiàn)實。
金蒙公司的精益改進,一直在路上......
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