金蒙公司學習精益管理在碳化硅產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的六大體現(xiàn):
1、生產(chǎn)上精心組織:金蒙生產(chǎn)部本著精簡、合理、優(yōu)化、高效的原則,核定碳化硅產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場崗位的定員定編。實行崗位優(yōu)化組合、人員培訓上崗,把人力消耗和人工成本降到最低點。
2、管理上精雕細刻:金蒙按照精益生產(chǎn)方式的要求,實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理達到“八個零”的目標。
3、工藝上精益求精:一切為了滿足用戶需求,金蒙生產(chǎn)上制訂一系列優(yōu)化碳化硅生產(chǎn)工藝方案,碳化硅產(chǎn)品質(zhì)量控制方案,不斷改進碳化硅生產(chǎn)工藝配方,增強金蒙碳化硅產(chǎn)品的競爭能力。
4、成本上精打細算:金蒙生產(chǎn)現(xiàn)場的成本管理核算內(nèi)容包括生產(chǎn)成果和生產(chǎn)消耗兩個方面,具體經(jīng)濟指標有產(chǎn)量、質(zhì)量、設備利用率、原材料、動力、能耗、工時利用、安全生產(chǎn)指標等。
5、操作上精耕細作:金蒙碳化硅生產(chǎn)操作人員必須進行培訓,既要熟悉本崗位工藝流程、工藝原理、技術指標,對崗位所管轄設備;也要做到懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
6、精神上精誠團結(jié):金蒙人要樹立團隊精神,增強現(xiàn)場戰(zhàn)斗力。相互配合、相互協(xié)調(diào)、通力合作,心往一處想,勁往一處使。
金蒙公司組織全員參加精益生產(chǎn)管理學習,目的是為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品和及時的服務,提高顧客滿意度。在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務的同時,減少浪費。
下一篇:碳化硅磨具的保管和使用注意事項上一篇: 碳化硅陶瓷的燒結(jié)工藝
此文關鍵字:碳化硅
相關資訊
最新產(chǎn)品
同類文章排行
- 清華團隊合作提出碳化硅氣凝膠自蔓延制備新方法
- 創(chuàng)新驅(qū)動,鑄就卓越——金蒙新材料:引領高性能材料新潮流
- 《金蒙新材料:創(chuàng)新引領未來,鑄就卓越品質(zhì)》
- 碳化硅微粉:引領創(chuàng)新的工業(yè)基石
- 山東金蒙新材料白剛玉:品質(zhì)鑄就卓越
- 金蒙新材料碳化硅耐火材料:卓越性能,鑄就高溫防護的堅固堡壘
- 碳化硅——金蒙新材料,為您提供卓越品質(zhì)的選擇**
- 金蒙新材料碳化硅微粉:卓越品質(zhì),引領未來
- 天然碳化硅與工業(yè)應用
- 什么是白剛玉?